社区怎么样非常不错地交流？我相信你们不少人都会遇见如此的问题。他们要么做合作广告，要么全年维持沉默。差不多一个星期后，建群过世了。不然的话，那是一个装着各种欺诈尸体的红包。当你想舍弃的时候，这时你会感觉我拉人非常努力，上百个人我一个接一个拉，坚持下去，或许将来有用。

很多社区就是如此。作为推广职员，大家需要做的是打破你现在的习惯。我做了一个叫做爆炸的把戏，它给你一个真的的现场小组。在打造一个团队之前，先问自己三次。你在组建一个团队中干什么？第一，你应该判断团队的终目的。

分解，所有你打造团队的目的。大家都有相同的目的——达成。达成渠道只有两种：1）价值内容的输出，如常识支付。

资源与人际关系平台。第二次突破，你的目的群体。在社区中，没这两种关系，你就没办法存活。第一，狼和羊之间的关系是直接扁平化的关系。第二，猎犬，进步你的猎犬，如代理商，商家，微商家等。三个断点，你的等级规范。大家都了解大家和用户的关系就像爱。

第一，你需要有一个潜在的目的，让他了解你，知道你，信赖你，然后你会爱上。依据用户与你的联系方法，然后构建不一样的组，并将它放到不一样的社区中操作，而不是将它们全部拉到一个组中。

比如，你的潜在用户与你的目的用户不同。每一个用户的焦虑和关注是不一样的。给每一个用户贴上标签，并把他们拉到不一样的组中进行操作。一轮是商品投入产出比的方法。第二轮，是用户的小投入产出比。你需要查询每类型型的活动的输入输出比。对于传统的企业转型，大家没足够的数据来支持大家迅速做出判断。的办法是找到投入产出比数据。

用户分为四类：不忠诚和底价值，不忠诚但高价值，忠诚但底价值，忠诚和高价值。假如你不忠诚，价值不高，就忽视他。忠诚和高价值的用户，这类的用户在组中大多是你的忠实粉，他们在组中非常认同你，非常认同平台提供的商品和价值。你需要考虑的事情是那些在中间的。

忠诚但价值低，不忠诚却价值高。对于忠诚但底价值的用户，大家需要非常不错地用它们。比如，假如你付钱，你就能享受团体打折。在另一个范畴，他不忠诚，但具备非常高的价值。这种人一般关心你的角逐对手，甚至买下他们，但他也会把他们花在这里。

这种用户你需要关心，为何他会选择你的角逐对手。企业没长生不老，那样社会如何可能呢？当目的存在时，大家需要达成它。

假如你对我提供的商品有兴趣，你可以进入更高级别的组。比如，一个潜在的用户，把他变成一个VIP用户，以饥饿推广的形式告诉他，只有三天。

一般，在这种重压下，用户的实际转化的比例会变得更高。假如你不想达到你的VIP标准，让他一直注意你的公开号码。告诉他这个内容将继续提供。我的优惠仍然有效。你可以一直注意我的公用电话。

简言之，自爆的办法就是把所有无效的东西都拆掉。社区，我一直觉得推广和运营是两个不一样的定义，微商社区，他做锤式销售，无论品牌可持续性和用户可持续性。但这不合适大家打造品牌。“群”一词，左侧是“君”，右侧是“羊”，是一群平民的官员，无需取悦所有人。